Veja como sua empresa pode se beneficiar de uma estratégia de terceirização de mão de obra.
A terceirização de mão de obra é uma prática que está se tornando cada vez mais popular no mundo dos negócios atualmente. Ela consiste em contratar uma empresa para cuidar de certas tarefas e processos, em vez de criar e manter um time próprio.
A terceirização no Brasil é amparada pela Lei Federal n°13.429, de 31 de março de 2017, que ampliou as possibilidades dessa prática. Antes dessa legislação, apenas as atividades meio podiam ser terceirizadas, agora também tarefas operativas finais podem ser terceirizadas.
Apesar disso, poucas empresas entendem completamente os benefícios da terceirização. É verdade que terceirizar pode economizar dinheiro, mas esse não é o único (ou mesmo o mais importante) motivo para isso.
As vantagens de terceirizar mão de obra são muitas. E é justamente sobre elas que vamos falar ao longo deste artigo.
Continue lendo para ver como a terceirização de mão de obra pode trazer benefícios estratégicos para o seu negócio!
7 benefícios que sua empresa pode obter com a terceirização de mão de obra
1. Redução de custos operacionais
Ao contratar mão de obra terceirizada, uma série de custos é reduzida na sua empresa. Todo o dinheiro dispendido no processo de recrutamento e seleção, por exemplo, não se faz necessário.
Também os gastos com capacitação dos profissionais são diminuídos, além dos encargos trabalhistas, que pesam bastante para todas as empresas no Brasil, são mitigados com a contratação de mão de obra terceirizada de uma empresa especializada.
A contratação de um novo membro da equipe geralmente exige recrutamento e treinamento dispendiosos. Você precisa ensinar a ele seus processos e fluxos de trabalho (ou desenvolver processos especiais). Você pode ter que investir na educação para que ele tenha as habilidades certas para o seu negócio. Quando você terceiriza suas funções comerciais, o provedor de serviços assume esses custos.
2. Mais controle do fluxo de caixa
Quando você terceiriza, converte um custo fixo (um salário em tempo integral) em um custo variável (um serviço de pagamento que você precisa). Isso libera seu fluxo de caixa para investimento em outras partes do seu negócio.
Você pode canalizar esse dinheiro para melhorar seus produtos ou executar programas de marketing, por exemplo. Isso é especialmente útil nos estágios iniciais de novos projetos, como o lançamento de um novo produto ou a entrada em um novo negócio vertical.
Se você tiver algum investidor (ou planeja trazer alguns a bordo no futuro), eles terá prazer em ver muito espaço no seu fluxo de caixa para investir em atividades geradoras de receita. Uma empresa que não está sobrecarregada por custos fixos pesados é flexível e rápida para se adaptar a novas ideias ou condições de mercado.
3. Foco no core business
Terceirizar mão de obra também ajuda sua empresa a focar 100% em seu modelo de negócio.
Em outras palavras, em vez de se preocupar com atividades que não são o principal negócio da empresa, você pode contratar pessoas qualificadas para isso e proporcionar à sua equipe atenção total no que mais importa.
4. Ganho de produtividade
Ao firmar contrato de terceirização de mão de obra com uma empresa especializada, você tem garantias contratuais que garantem que os serviços contratados serão entregues nos prazos estabelecidos.
Se um profissional faltar ou for afastado, por exemplo, o fornecedor da terceirização vai substituí-lo por outro também qualificado. Isso garante que não haverá perda de produtividade. Afinal, tudo está bem descrito em um acordo de nível de serviço firmado entre as partes.
5. Priorização de investimentos
Todo o planejamento administrativo em torno da mão de obra é de responsabilidade da empresa que presta o serviço terceirizado. Escalas de trabalho, substituição de profissionais durantes as férias, controle de ponto… tudo isso é feito pelo prestador do serviço.
Dessa forma, seu negócio pode dedicar recursos e esforços de gestão em atividades mais estratégicas; o operacional é garantido pelo contrato firmado com a empresa contratada.
6. Redução de riscos
Todo investimento empresarial acarreta uma certa quantidade de risco. Mercados, concorrência, regulamentações governamentais, condições financeiras e tecnologias mudam muito rapidamente.
Não seria diferente com a gestão de mão de obra.
Os fornecedores de terceirização assumem e gerenciam os riscos relacionados à mão de obra para você, pois têm conhecimento de causa e geralmente são muito melhores para decidir como evitar riscos em suas áreas de especialização.
7. Mais potencial de inovação
Tudo o que foi mencionado até aqui (redução de custos, foco no core business, priorização de investimentos etc.) facilita para que sua empresa consiga se dedicar mais estrategicamente.
Isso pavimenta o caminho para a inovação, uma vez que os profissionais do seu time tem mais tempo para uma atuação mais analítica.
Além disso, as empresas que fazem tudo sozinhas têm despesas de pesquisa, desenvolvimento, marketing e distribuição muito mais altas, as quais devem ser repassadas aos clientes. A estrutura de custos e a economia de escala de um fornecedor externo podem dar à sua empresa uma importante vantagem competitiva.
Como a Mazzini pode te ajudar com a terceirização de mão de obra
Aqui na Mazzini, uma das nossas frentes de trabalho é o fornecimento de mão de obra especializada em regime de terceirização a nossos clientes. Temos 38 anos de experiência nesse mercado e oferecemos soluções completas em manutenção predial, limpeza e conservação, serviços volantes e gestão de terceiros.
Desenhamos soluções sob medida para nossos clientes de todos os portes e nos mais variados segmentos de mercado.
Que tal, a terceirização de mão de obra já é estrategicamente empregada em sua empresa? Se precisar de ajuda, você já sabe: fale conosco!
