Nos últimos anos, o cenário econômico brasileiro exigiu grandes mudanças por parte das empresas: as organizações se viram obrigadas a reduzir seus quadros de funcionários, ao mesmo tempo em que precisavam manter a produtividade. Redução de custos era a prioridade, mas sem deixar de vender e se mantendo competitivo. Mas como fazer isso? A terceirização de serviços e mão de obra já era uma realidade no Brasil antes mesmo da crise econômica, mas nos últimos anos ela ganhou ainda mais força por ser uma forte aliada das empresas que precisavam reduzir custos, mas manter a competitividade, a produtividade e a qualidade em suas operações. Além disso, este modelo de trabalho voltou ao centro da discussão com a movimentação da Lei 13.429, ou Lei da Terceirização.
Seguindo os passos das maiores economias do mundo e agora amparadas pela nova lei, as grandes companhias brasileiras estão buscando cada vez mais a terceirização de serviços e de mão de obra temporária, que aparece como uma solução para focar na estratégia corporativa e reduzir os custos de gestão de pessoas. Mas os benefícios da terceirização vão muito além disso! No artigo de hoje, separamos os 8 principais motivos para você considerar este modelo de trabalho na sua empresa. Confira!
1. A terceirização de serviços possibilita priorizar o core-business
Colocar foco na parte central de um negócio e na sua estratégia corporativa é um dos fatores determinantes para o sucesso de um negócio. E um gestor com essa capacidade pode alavancar o empreendimento para outro patamar.
Afinal, quando uma empresa terceiriza uma área ou uma função, já não é mais necessário que esse profissional coordene o planejamento administrativo relacionado a ela. Consequentemente isto faz com que ele volte toda a sua atenção para a estratégia e para aqueles processos e atividades que são, realmente, indispensáveis para o bom funcionamento da empresa.
2. A terceirização de mão de obra possibilita a redução de custos
Com a terceirização, a sua companhia não precisará lidar com os ônus da gestão de pessoas e outros problemas relacionados aos colaboradores. Isso porque processos de recrutamento, taxas de turnover, exames admissionais e pagamento de encargos trabalhistas dos funcionários terceirizados não ficam sob sua responsabilidade.
Sendo assim, a terceirização possui um custo-benefício bastante interessante. Afinal, ela não apenas reduz as despesas, como também aumenta a qualidade dos serviços nas áreas terceirizadas.
3. Fica mais fácil ter previsibilidade de despesas
Com um serviço terceirizado, todos os encargos trabalhistas imprevisíveis ficam sob responsabilidade da empresa parceira. Isso porque os profissionais terceirizados não são funcionários da sua firma, mas sim da terceirizada.
Sendo assim, questões como faltas, rescisões de contrato de funcionários terceirizados, férias e processos trabalhistas não ficam a seu cargo. Isso é algo que acarretará num maior controle e previsibilidade do seu balanço financeiro, facilitando o exercício da sua estratégia administrativa.
4. Serviços terceirizados facilitam obter mão de obra especializada
Ao optar por serviços terceirizados, você lidará com uma companhia especialista nos processos de recrutamento e seleção de funcionários. Empresas terceirizadas possuem metodologias de trabalho focadas na seleção de profissionais com o perfil, experiência e conhecimentos mais próximos do que a empresa contratante busca. Além disso, a terceirizada é responsável pelo treinamento do trabalhador, que chegará preparado e com o conhecimento necessário para realizar seu trabalho da melhor forma.
Logo, elas realizam constantes investimentos buscando melhorar a qualidade de seus serviços para recrutar profissionais especializados na área ou função que será terceirizada e oferecer o que há de melhor no mercado. E, ao não precisar se preocupar com esses processos, que podem ser longos e caros, vemos novamente que o gestor poderá focar no core-business com muito mais tranquilidade.
5. A terceirização cria oportunidades de realocação de recursos
Imagine que seja preciso comprar uma determinada ferramenta para que o setor de limpeza execute um serviço. Com uma empresa terceirizada, essa responsabilidade fica totalmente a cargo da parceira!
Dessa maneira, os recursos podem ser realocados. Ou seja, aquilo que antes deveria ser gasto para melhorar os processos de alguma área pode ser utilizado em investimentos no core business do empreendimento.
6. Melhoria na performance dos gestores
Pense na luz do sol que quando está dispersa pode aquecer e iluminar. Essa mesma iluminação quando focada por uma lupa torna-se capaz de causar queimaduras graves na superfície atingida.
Contar com serviços terceirizados funciona quase que da mesma maneira, pois possibilita que o gestor foque no que é importante e desperdice menos tempo com questões fora da administração. Sendo assim, a sua performance vai melhorar naturalmente, gerando ótimos resultados.
7. Serviços terceirizados auxiliam na gestão de pessoas
Com a terceirização de mão de obra, a sua equipe efetiva de funcionários diminuirá. Isso aliviará as demandas do setor de RH relacionadas à gestão de pessoas, possibilitando que os efetivos tenham muito mais atenção.
Além disso, toda a empresa terá uma comunicação muito mais eficiente (um fator chave para a redução de conflitos). Afinal, o RH dará a atenção necessária para ambos os lados, oferecendo harmonia entre a equipe de funcionários efetiva e terceirizada.
8. Expansão do negócio como resultado da terceirização
Como vimos nos itens anteriores, a adesão aos serviços terceirizados possibilita uma enorme economia de recursos. Este fator, por sua vez, oferece ao negócio muito mais capacidade de crescimento e expansão. Afinal, sabemos que as empresas crescem quando conseguem cortar custos desnecessários.
A realidade do mercado atual exige cada vez mais foco no que é realmente importante e, como podemos observar, a sua empresa ganhará muito nesse sentido ao adotar a terceirização de serviços. Entre em contato conosco e descubra a solução perfeita do Grupo Mazzini para o seu negócio!
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